1.Procurement & Purchasing
Pelatihan Procurement & Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang proses pengadaan barang dan jasa secara efektif dan efisien dalam sebuah organisasi. Peserta akan mempelajari tahapan penting dalam siklus pengadaan, mulai dari identifikasi kebutuhan, penyusunan spesifikasi, pemilihan vendor, negosiasi harga, hingga proses kontrak dan pembayaran. Selain itu, pelatihan ini menekankan pada penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang baik dan etika bisnis agar proses pengadaan berjalan transparan dan akuntabel. Peserta juga akan diajak memahami bagaimana mengelola risiko dalam pengadaan serta cara mengoptimalkan hubungan dengan pemasok untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, pelatihan ini memberikan bekal agar peserta mampu menjalankan fungsi procurement secara strategis, membantu menekan biaya, dan meningkatkan kualitas pengadaan sehingga berkontribusi pada kinerja bisnis yang lebih baik. Materi yang lengkap serta metode pembelajaran interaktif menjadikan pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional di bidang logistik, pengadaan, dan manajemen rantai pasok.
2.Warehouse Management
Pelatihan Warehouse Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan gudang yang efektif dan efisien sebagai bagian penting dalam rantai pasok. Peserta akan mempelajari berbagai aspek mulai dari tata letak gudang, penerimaan dan penyimpanan barang, sistem pencatatan dan inventarisasi, hingga pengiriman barang keluar. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya penerapan teknologi dan sistem manajemen gudang modern untuk meningkatkan akurasi dan produktivitas. Manajemen persediaan yang baik menjadi fokus utama agar stok selalu terjaga dengan tepat dan mengurangi risiko kerugian akibat barang rusak atau hilang. Peserta juga akan diajak memahami prosedur keamanan dan keselamatan kerja dalam operasional gudang guna menciptakan lingkungan kerja yang aman bagi seluruh staf. Melalui studi kasus dan praktik simulasi, pelatihan ini membantu peserta menguasai strategi pengelolaan gudang yang mampu mendukung kelancaran operasional perusahaan dan menjaga kepuasan pelanggan secara optimal.
3.Transportasi & Kargo
Pelatihan Transportasi & Kargo memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan transportasi barang dan jasa dalam konteks logistik yang modern dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari berbagai mode transportasi seperti darat, laut, dan udara, serta cara memilih metode yang paling efisien berdasarkan karakteristik barang dan kebutuhan pengiriman. Materi juga mencakup perencanaan rute, pengelolaan armada, pengendalian biaya, hingga prosedur pengiriman yang aman dan tepat waktu. Selain itu, pelatihan ini membahas regulasi dan dokumen penting dalam pengiriman kargo, seperti surat jalan, bill of lading, dan perizinan terkait, agar proses transportasi sesuai dengan standar dan aturan yang berlaku. Pendekatan studi kasus dan simulasi akan membantu peserta memahami tantangan nyata di lapangan dan mengembangkan solusi praktis untuk meningkatkan efisiensi serta kepuasan pelanggan. Dengan pengelolaan transportasi dan kargo yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan waktu pengiriman dan menjaga kualitas barang sampai ke tujuan dengan aman.
4.Supply Chain Management
Pelatihan Supply Chain Management dirancang untuk memberikan wawasan menyeluruh mengenai pengelolaan rantai pasok secara efektif dan strategis. Peserta akan mempelajari proses koordinasi dan integrasi berbagai aktivitas mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, distribusi, hingga pengiriman produk akhir kepada konsumen. Fokus pelatihan ini adalah bagaimana mengoptimalkan aliran barang, informasi, dan dana agar setiap tahap berjalan efisien dan tepat waktu. Selain itu, materi juga membahas pengelolaan hubungan dengan pemasok dan mitra bisnis, serta penerapan teknologi informasi dalam memantau dan mengendalikan seluruh rantai pasok. Peserta akan diajak memahami strategi mitigasi risiko dan cara menghadapi dinamika pasar yang cepat berubah. Melalui diskusi kasus nyata dan simulasi, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan untuk meningkatkan daya saing perusahaan dengan mengurangi biaya dan meningkatkan layanan kepada pelanggan.